惠惠同志是华中公司直属党支部的一名党员，她冲锋投资拓展第一线，刻苦钻研投资业务知识，学习研判各种投资政策，勇于担当，把热爱当作事业，为目标灌注赤诚。在领导的指挥下，带领部门全力以赴，环环紧扣，迎难而上，最终取得了郑东新区科学谷综合开发PPP项目的成功落地。

聚焦重点，硬核突围

　　科学谷PPP项目呈现综合性强、创新性明显、政策限制多、统筹难度大的特点。“项目包中各子项关联程度低，拒绝整体打包入库”是门槛，“申请入库项目为可行性缺口补助类项目时，使用者付费比例不得低于10%”是硬件。“运维收入和成本”是等等一系列核心问题成为政府和股份公司的关注焦点，既要着眼当下，又要兼顾长远。沟通工作尤为繁重。

　　志不求易者成，事不避难者进。惠惠带领部门人员加强学习，主动出击。一方面请教永利皇宫系统内部资源，咨询政府市政公司搜集各种案例经验值，推敲数据，提高可实现性，降低运营风险；一方面实地考察广告公司、体育场馆、产业园区、停车场、公共食堂，调研方案中每项基础数据。

　　片区开发类PPP项目在河南省尚无一例，专家们对此类项目持审慎态度。惠惠研判形势，分析关键环节关键人，从财政部库里搜集相关案例，决定与省内专家直面交流。她首先一一拜访省内PPP各领域专家，了解省情和评判规则，探讨相关难点和重点。曾经，为约到省厅专家组组长，惠惠同志发扬螺丝钉精神，蹲点守候，只要一听说专家出差回到郑州，不论是否周末，都执着请教，最终得到专家对片区综合开发类项目的关注和理解。

　　惠惠带领团队奔走于政府各相关局委、项目城市设计和可研编制单位，反复沟通和论证，期间组织多个咨询公司对方案进行多轮论证和提升。在部门人员有限的情况下，每一个环节都提前筹划，交叉安排，流程前置。协调政府为项目的立项和可研进行三次修改完善。

　　历经四个月的集中会战，项目最终成功进入财政部PPP管理库，奠定合法合规坚实基础。首开河南省片区综合开发类PPP项目先河。

要件前置，全力攻关

　　由于回款周期长，绩效考核风险等因素，股份公司对于PPP项目的审核严格。早在两评一案编制期间，惠惠多次与股份投资部和永利app 总部相关部门汇报沟通，获取意见和关注方向，再一一把要件前置在实施方案和合同中，争取政府支持。还积极接洽有运营能力和成功经验的专业公司，成功签订委托运营单位5家，拟入驻产业单位6家。接洽金融机构，了解融资要件，获取4家银行融资意向函。

　　可研上报期间，时值全国疫情“抬头期”，但为了提高效率，快速完成内部实施（可研）申报工作，惠惠带领部门业务骨干拿出攻坚克难的勇气和决心，一个月内3次奔赴北京，前往股份公司协调对接投资及相关评审部门，针对提出的疑惑，逐一进行解答，不断完善项目可研报告，最终项目议案成功获股份公司总常会通过，得以顺利投标。并于2020年8月24日，项目获取股份公司批复（永利皇宫股投字〔2020〕586号）。

琢之磨之、玉汝于成

　　自招标文件发布之后，惠惠带领部门聚焦投标工作，多次召集联合体成员永利皇宫七局与永利皇宫交通召开投标前协调会，成立永利皇宫联合体投标工作小组，担任组长。针对招标文件的要求，按照财务、商务、技术、资信四个方面分别成立小组，投入30多人，责任落实到人，同时设立AB角相互检查核对的机制，紧扣招标文件要点，加班加点，精益求精。编制核对投标文件的那段时间，正值惠惠的儿子进行中考的冲刺期，但她毅然决然地放弃了仅有周末与儿子相处的时光，主动选择与团队成员坐在一起审核标书，一页一页逐字逐句检查，核对数据、图表格式等是否合乎规范。近2000页的标书内容反复推敲，一坐就是大半天，致使眼睛出现畏光，迎风流泪症状，经常加班，到家已然夜深。琢之磨之、玉汝于成，最终项目于8月3日成功中标。

　　“惠惠同志不等不靠，守土有责，重要事情交给她，我很放心”项目中标后，公司领导给予她很高的评价。惠惠同志以实际行动践行了共产党员的初心和使命，不负公司重托，无愧团队信任，书写了投资拓展人美丽华章！